A indústria de bebidas energéticas As vendas globais de bebidas energéticas atingiram 44 bilhões em 2014 (cerca de 49,9 bilhões), de acordo com o BeverageDaily, um serviço de notícias on-line que cobre a indústria de alimentos e bebidas. Isso é um aumento de 5 em relação às vendas de 2013. As bebidas energéticas fazem parte da categoria mais ampla de refrigerantes, que inclui bebidas carbonatadas, sucos de frutas e vegetais, água engarrafada, bebidas esportivas, concentrados de bebidas, chá pronto para beber e café pronto para beber. Dentro desta indústria, os consumidores têm comprado menos refrigerantes e mais bebidas energéticas. Os americanos hoje estão consumindo a mesma quantidade de refrigerante que estavam em 1986. Enquanto isso, as vendas de bebidas energéticas têm crescido rapidamente, de acordo com a American Beverage Association, a associação comercial que representa a indústria de bebidas não alcoólicas das Américas. Os mercados que serão mais importantes para o crescimento de bebidas energéticas até 2017 são os Estados Unidos, China e Brasil, de acordo com a empresa de pesquisa de mercado Euromonitor International. Aqui estão as maiores empresas da indústria de bebidas energéticas e algumas tendências emergentes: as bebidas energéticas vieram proeminente nos Estados Unidos em 1997 com a Red Bull. Esta bebida pertence à empresa austríaca Red Bull GmbH. Cuja introdução da bebida em 1987 em seu país de origem marcou o início da indústria mundial de bebidas energéticas. Red Bull vem em latas de 8,4 onças em um punhado de variedades: original, sem açúcar (5 calorias), total zero (sem calorias) e Edições (arando, mirtilo, tropical, laranja cero calórico e cereja zero calórica) . Os ingredientes principais das bebidas são cafeína, taurina, vitaminas B, sacarose, glicose e água gaseificada. A Red Bull é vendida em 167 países e recentemente experimentou um forte crescimento de vendas na Índia, Japão, Turquia, Escandinávia, Rússia e Brasil. Planeja se concentrar na expansão contínua nos Estados Unidos, Europa Ocidental e no Extremo Oriente. A estratégia de publicidade da Red Bulls depende muito de patrocínios esportivos e esportivos extremos, marketing e anúncios de televisão. Dietrich Mateschitz é dono da maior parte da empresa, e porque é de propriedade privada. Informações financeiras limitadas estão disponíveis. A empresa diz que vendeu 5.387 bilhões de latas em todo o mundo em 2013, um aumento de 3.1 em relação a 2012. No mercado dos EUA, a bebida teve vendas de 3.433 milhões de julho de 2012 a junho de 2013, de acordo com a empresa de pesquisa de mercado IRI, tornando Red Bull o líder em Vendas de bebidas energéticas dos EUA. A Forbes estimou o valor de mercado da empresa em 20 bilhões em dezembro passado. A Monster Beverage Corp. (MNST), fundada na Califórnia, anteriormente fundada em 1990, começou a vender bebidas Monster Energy em 2002, depois de lançar sem sucesso outra bebida para competir com a Red Bull em 1997. O Monster promove-se como algo mais do que uma energia beber. Um estilo de vida em uma lata. Associa-se com esportes de ação, música punk-rock, festas, hangin com as meninas e viver a vida na borda. Ele vem em latas de 16 onças que têm aproximadamente o mesmo preço que as Red Bulls de 8,4 onças de latas. As bebidas Monster vêm em 36 variedades, que vão desde a sua bebida emblemática Monster Energy até variedades de duas cores, com sabor a café, com sabor a frutas, sem calorias, com proteínas e outras variedades. Os principais ingredientes originais da Monster Energys são a água carbonatada, sacarose, glicose, taurina, panax ginseng, L-Carnitina, cafeína, vitaminas B, glucuronolactona, inositol e guaraná, embora os ingredientes variem um pouco pelo sabor. Monster é vendido em 114 países e, em agosto passado, a Monster Beverage Corp. entrou em acordo com a Coca-Cola Company, que deve fechar no início deste ano. A Coca-Cola transferirá suas bebidas energéticas NOS, Full Throttle, Burn, Mother, Play e Power Play e Incessante para a Monster e adquira uma participação de 16,7 na empresa por 2,15 bilhões. Monster transferirá suas bebidas não energéticas como Hansens, Huberts, Peace Tea e Blue Sky, o que contribuiu para cerca de 7 de suas vendas líquidas de 2013 para a Coca-Cola. A Coca-Cola também se tornará o parceiro de distribuição preferido da Monsters. A rede de distribuição da Coca-Colas atinge mais de 200 países, o que deve ajudar a aumentar as vendas da Monsters internacionalmente. As duas empresas já fizeram negócios juntas desde 2008 (a Coca-Cola também é uma das principais distribuidor de monstro). Ambas as empresas compartilharam os preços após o anúncio. Com vendas nos Estados Unidos de 3.147 milhões de julho de 2012 a junho de 2013, a Monster Energy está perto de Red Bull. Juntas, essas duas marcas capturaram mais de 80 do mercado de bebidas energéticas dos EUA em 2013. Uma vez que a Monster adquira portfólio de bebidas energéticas da Coca-Colas, Monster poderia se tornar o jogador dominante no mercado norte-americano. No entanto, enquanto a Red Bulls lidera vendas em Monster é pequena no mercado interno, é grande a nível internacional. De acordo com a Euromonitor International, em 2013, a Red Bull tinha cerca de 32 do mercado mundial, enquanto a Monster tinha cerca de 14. Semelhante à capitalização de mercado da Red Bull, Monsters é de quase 20 bilhões. O estoque de Monsters superou dramaticamente o da Coca-Cola Co. (KO), PepsiCo Inc. (PEP), Dr. Pepper Snapple Group (DPS), Nasdaq e SampP 500 (L20) nos últimos cinco anos. (Para mais informações sobre este tópico, leia The Secret To PepsiCos Success Is not Soda.) O fundador e proprietário do Rockstar International, Russ Weiner, apresentou a Rockstar Energy em San Francisco em 2001. A empresa diz que as bebidas energéticas são projetadas para aqueles que lideram estilos de vida ativos. O Rockstar vem em latas de 8,4 onças, 16 onças e 24 onças, dependendo da variedade, e existem 27 variedades, que vão desde a bebida energética original da Rockstar até certas versões de carboidratos (10 calorias) e zero caloria, bebidas de recuperação, café Sabores e muito mais. Os ingredientes principais de Rockstars incluem água gaseificada, sacarose, glicose, taurina, cafeína, L-carnitina, extrato de leite e espinha, extracto de folha de ginkgo biloba, extrato de sementes de guaraná e extrato de raiz de ginseng de panax. A Rockstar é vendida em conveniência e mercearias em mais de 30 países. Sua estratégia de publicidade inclui afiliações com esportes de ação, esportes motorizados, música ao vivo e modelos. Como Monster, Rockstar tem o mesmo preço de 2 pontos que a Red Bull, mas suas latas são quase dobro do tamanho. A Rockstar International é privada. Weiner possui 85 da empresa e sua mãe, Janet, possui 15. Ela também atua como diretora financeira da empresa. A Rockstar teve 821 milhões em vendas nos EUA em 2013 e aproximadamente 670 milhões em receita. Isso compõe cerca de 10 do mercado americano de bebidas energéticas. De acordo com Forbes, o crescimento médio anual das vendas da Rockstars diminuiu dramaticamente nos últimos anos, caindo de 103 por ano nos primeiros seis anos da empresa para apenas 8 anos desde então. Principais empresas emergentes e tendências O mercado de bebidas energéticas está saturado, dificultando a concorrência de pequenas e novas empresas. Nenhuma empresa parece representar uma séria ameaça para o mercado de Red Bull, Monster e Rockstars. Se fator em tiros de energia, a Energia de 5 horas classificaria a frente da Rockstar nas vendas de bebidas energéticas, o concorrente mais próximo, o Poder de 6 horas, classificaria perto do final da lista. As misturas de bebidas energéticas como MIO Energy e Crystal Light Energy não são importantes players no mercado, relativamente falando. Pode haver espaço no mercado de bebidas energéticas para empresas que se diferenciam das principais marcas de jogadores, que se parecem notavelmente similares em suas propagandas, promoções e patrocínios. Os concorrentes enfrentam desafios como distribuição, obtenção de espaço na prateleira e geralmente oferecem algo único dos três grandes. (Para leitura relacionada, veja Take Beverages to the Extreme.) Monster e Rockstar, e menos assim a Red Bull, estão no topo das tendências da bebida energética e da indústria de refrigerantes mais ampla e ampliaram suas ofertas de produtos para competir com jogadores menores. Por exemplo, enquanto a Steaz Energy, a bebida energética orgânica mais popular, se distingue pela utilização de ingredientes orgânicos certificados e de Comércio Justo e baseando-se no chá verde, a Rockstar tem uma oferta orgânica e a Monster possui uma com chá verde. Outra tendência é as bebidas energéticas com ingredientes adicionais que devem aumentar o desempenho atlético e a recuperação. Podemos também começar a ver mais bebidas energéticas com aminoácidos de cadeia ramificada (BCAAs), proteína, n-acetil-l-tirosina, extrato de beterraba e creatina, de acordo com BeverageDaily. Outras variedades relativamente novas de bebidas energéticas existentes têm pontos de venda como sem açúcar, sem carboidratos, sem calorias e, contra-intuitivamente, sem cafeína. Existem também sabores de café e sabores não carbonatados. Outras estratégias de marketing incluem bebidas de edição limitada oferecidas apenas em certas correntes de lojas e sabores adaptados para diferentes países. Amostra de ofertas de produtos na Tendência das principais empresas de bebidas energéticasPrepare para o que se desdobrará comprando o relatório Now What 2017. Escrito a partir de uma perspectiva global, esta análise anual inclui capítulos sobre o euro, Alemanha, Grã-Bretanha, Canadá, Japão, Rússia, China, México e América do Sul. Incluído é uma tabela global no nível anual para todos os principais mercados mundiais que inclui fechamentos de 2016, sinais de compra e venda para fechamentos anuais, preços de negociação (desde a conclusão deste relatório), resistência, suporte e histórico alto e baixo de Cada mercado. Prepare-se para o que se desdobrará ao comprar o relatório Now What 2017. Escrito a partir de uma perspectiva global. Vídeo de instrução: Benchmark Cycles Above é um vídeo instrutivo sobre Benchmark Cycles e como eles diferem dos cálculos cíclicos normais. Para referência futura, este vídeo pode ser encontrado em nossa seção 8220Models8221. 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Differências entre bancos islâmicos e banco islâmico convencional e convencional Ust Hj Zaharuddin Hj Abd Rahman É preciso abster-se de fazer uma comparação direta entre bancos islâmicos e bancos convencionais ( Comparação de maçã com maçã). Isso ocorre porque eles são extremamente diferentes de muitas maneiras. A principal diferença é que a Banca Islâmica baseia-se na fundação da Shariah. Assim, todos os negócios, transações, abordagens comerciais, características do produto, foco de investimento, responsabilidade derivam da lei da Shariah, o que leva à diferença significativa em muitas partes das operações com o convencional. A base do banco islâmico é baseada no Fé islâmica e deve permanecer dentro dos limites da Lei Islâmica ou da Shariah em todas as suas ações e atos. O significado original da palavra árabe Shariah é o caminho para a fonte da vida39 e agora é usado para se referir ao sistema legal de acordo com o código de comportamento exigido pelo Holly Qur39an (Corão). Entre os princípios governantes de um banco islâmico são. A ausência de transações baseadas em interesses (riba) A evitação de atividades econômicas envolvendo opressão (zulm) A evitação de atividades econômicas envolvendo especulação (gharar) A introdução de um imposto islâmico, zakat O desânimo da produção de bens e serviços que contradizem a Valor islâmico (haram) Por outro lado, o banco convencional é essencialmente baseado na relação devedor-credor entre os depositantes e o banco, por um lado, e entre os mutuários e o banco, por outro. O interesse é considerado o preço do crédito, refletindo o custo de oportunidade do dinheiro. A lei islâmica considera que um empréstimo deve ser dado ou tomado, gratuitamente, para atender a qualquer contingência. Assim, na Banca Islâmica, o credor não deve aproveitar o mutuário. Quando o dinheiro é emprestado com base no interesse, mais frequentemente isso leva a algum tipo de injustiça. O primeiro princípio islâmico subjacente a esse tipo de transações é quotdeal não injustamente, e você não deve ser tratado injustamente 2: 279, o que explica por que o banco comercial em uma estrutura islâmica não se baseia no relacionamento devedor-credor. O outro princípio relativo às transações financeiras no islamismo é que não deve haver nenhuma recompensa sem se arriscar. Este princípio é aplicável ao trabalho e ao capital. Como nenhum pagamento é permitido para mão-de-obra, a menos que seja aplicado ao trabalho, não há recompensa pelo capital, a menos que esteja exposto ao risco comercial. Assim, a intermediação financeira em um quadro islâmico foi desenvolvida com base nos princípios acima mencionados. Conseqüentemente, as relações financeiras no islamismo têm sido de natureza participativa. Por último, para o interesse dos leitores, as características únicas do banco bancário convencional e do banco islâmico são mostradas em termos de um diagrama de caixa, conforme mostrado abaixo: - Diferenças entre bancos islâmicos amp. Banco islâmico convencional e Ust convencional Hj Zaharuddin Hj Abd Rahman Um deve Abster-se de fazer uma comparação direta entre bancos islâmicos e bancos convencionais (comparação maçã a maçã). Isso ocorre porque eles são extremamente diferentes de muitas maneiras. A principal diferença é que a Banca Islâmica baseia-se na fundação da Shariah. Assim, todos os negócios, transações, abordagens comerciais, características do produto, foco de investimento, responsabilidade derivam da lei da Shariah, o que leva à diferença significativa em muitas partes das operações com o convencional. A base do banco islâmico é baseada no Fé islâmica e deve permanecer dentro dos limites da Lei Islâmica ou da Shariah em todas as suas ações e atos. O significado original da palavra árabe Shariah é o caminho para a fonte da vida39 e agora é usado para se referir ao sistema legal de acordo com o código de comportamento exigido pelo Holly Qur39an (Corão). Entre os princípios governantes de um banco islâmico são. A ausência de transações baseadas em interesses (riba) A evitação de atividades econômicas envolvendo opressão (zulm) A evitação de atividades econômicas envolvendo especulação (gharar) A introdução de um imposto islâmico, zakat O desânimo da produção de bens e serviços que contradizem a Valor islâmico (haram) Por outro lado, o banco convencional é essencialmente baseado na relação devedor-credor entre os depositantes e o banco, por um lado, e entre os mutuários e o banco, por outro. O interesse é considerado o preço do crédito, refletindo o custo de oportunidade do dinheiro. A lei islâmica considera que um empréstimo deve ser dado ou tomado, gratuitamente, para atender a qualquer contingência. Assim, na Banca Islâmica, o credor não deve aproveitar o mutuário. Quando o dinheiro é emprestado com base no interesse, mais frequentemente isso leva a algum tipo de injustiça. O primeiro princípio islâmico subjacente a esse tipo de transações é quotdeal não injustamente, e você não deve ser tratado injustamente 2: 279, o que explica por que o banco comercial em uma estrutura islâmica não se baseia no relacionamento devedor-credor. O outro princípio relativo às transações financeiras no islamismo é que não deve haver nenhuma recompensa sem se arriscar. Este princípio é aplicável ao trabalho e ao capital. Como nenhum pagamento é permitido para mão-de-obra, a menos que seja aplicado ao trabalho, não há recompensa pelo capital, a menos que esteja exposto ao risco comercial. Assim, a intermediação financeira em um quadro islâmico foi desenvolvida com base nos princípios acima mencionados. Conseqüentemente, as relações financeiras no islamismo têm sido de natureza participativa. Por fim, para o interesse dos leitores, as características únicas do banco bancário convencional e do banco islâmico são mostradas em termos de diagrama de caixa, conforme mostrado abaixo:
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